Fascination About إهانة المدير للموظف الأسباب

Fascination About إهانة المدير للموظف الأسباب

Blog Article

سواء كانوا أطراف رئيسية أو شهود على الحدث، من أجل النظر في الشكوى والعمل على إيجاد الحلول المناسبة لها.

صيغة شكوى ضد مدير ظالم حيث يواجه الكثير منا في عمله في شركة أو مؤسسة مدراء مستبدون، لا يقدرون قيمة الموظف الذي يعد العامل الأساسي في نجاح أي منظومة.

الفكرة الأولى التي يجب عليك فهمها هي أنَّ وجود مديرٍ تكرهه يُعَدُّ فرصةً كبيرةً لك في الحقيقة.

باستطاعة أي موظف قد تعرض للظلم في العلاوات أو حسم في مرتبه أو التطاول اللفظي من قبل المدير

مع حقه في الشكوى على المدير والمطالبة بكامل الرواتب والمستحقات المالية إلى نهاية العقد المقرر 

كيف اشتكي على مديري في العمل وما هى خطوات تقديم شكوى على مديري في العمل

تذكَّر أنَّ معظم المديرين ليسوا أصلاً أشخاصاً سيئين ولديهم غالباً نوايا نبيلة، لكنَّهم يوجهون عبء العمل بطريقةٍ تؤثر تأثيراً سلبياً في الأشخاص المحيطين بهم دون أن يعلموا ذلك.

الموظف المتميز وأهم صفاته ومعايير تقييمه وأفضل أساليب مكافئته وسبب استقالته

أو ليمنعه عن أداء عمله بالشكل الأمثل لغايات تخريبية أو إساءة متعمدة للمؤسسات أو للإيقاع بالأفراد

كما يجب على أصحاب العمل وضع سياسة انضباطية لا تحد من حقهم في فرض الإجراءات التأديبية المناسبة.

أول ما يلاحظه هو تغير طريقة التعامل الشخصية، إلا أنه غالبا ما يتجاهل ذلك ظنا منه أن سبب التغير أمر شخصي يخص الموظف، ومن الممكن أن يحاول التعامل بالطريقة المعهودة عدة مرات فيجد التغير مستمرا، بعدها يبدأ في ملاحظة هبوط الأداء الظاهر (كالتأخر في الحضور والسلبية في الاجتماعات) فيرجعه للسبب نفسه، ثم نور الامارات تظهر نتائج العمل بأقل جهد في العمل نفسه فيصبح الأمر أكثر وضوحا.. تسبب طريقة التعامل الجديدة مشكلة نفسية ذات شِقين لدى المدير تمنعه من مفاتحة الموظف وتزيد تدريجيا، فهو يتصور -بما أنه قدم للموظفين رواتب مناسبة واحترم حقوقهم- أنهم سعداء وممتنون، إذا تغير ذلك وأصبح أحدهم تعيسا بسبب شيء يخص العمل فلا مبرر يمكنه أن يكون كافيا لذلك التغير، كما أنه ينبغي لصاحب المشكلة أن يتحدث لا أن ينكمش وينعزل ويتوقع أن يذهب إليه المدير خاطبا إهانة المدير للموظف الأسباب وده ومحتاجا إلى استعادة التعامل الودي.

 كما يصف الشعور الذي أحس به بسبب ذلك الموقف وما ألحقه به من أذى نفسي أو جسدي 

يجب أن تشجع موظفيك على التقدم بشكاوى في حال تعرضهم لأي ممارسات سيئة في العمل تؤثر على معنوياتهم، وذلك من خلال تعيين عدة جهات موثوقة يمكن للموظفين اللجوء إليها لتقديم شكاوى شفهية أو مكتوبة، مثل الموارد البشرية أو مسؤولي الأخلاقيات بالمؤسسة، أو تقديم الشكاوى عن طريق صناديق سرية أو خطوط ساخنة مخصصة للشكاوى، واعمل على طمأنة الموظفين بأنهم يمكنهم الإبلاغ دون خوف من الانتقام.

دفع الموظف للقبول بظروف عمل غير عادلة باستخدام عبارات تهديد مثل "يمكننا الاستغناء عنك بسهولة"، أو "إن لم تقبل ذلك هناك من يقبله".